证券与非证券（西部资源股票）

电商渠道使用信息优势“杀熟”，简直已经成为持续性热点话题，隔上一段或长或短的时刻，就会有“被杀者”在网上控诉一番，然后引发一阵或高或低的挞伐声浪。

比较新鲜的“杀熟案”，产生在一周前的深圳。山姆会员店的某位会员发现，相同的产品，自己下两个订单，一个收货地址是高级住宅区，另一个收货地址是一般住宅小区，成果产品价格前者高后者低，差价将近40元。“是可忍，孰不可忍？”该会员所以当即网上曝光，讨要说法。商家随后以“系统故障”回应。

两边终究怎样处理此事，尽管网上语焉不详，但成果也不难想象，像这种“系统故障”导致的问题，商家的处理办法，也无非是退差价或许退货，顾客一般不会有更多挑选。至此，像此前产生的相似工作相同，此事也就到此为止。尽管这件事名之以“杀贵”更适宜，但甭管是“杀熟”“杀贵”，仍是“杀笨”“杀憨”，性质倒都差不多，都是电商使用技术优势，捉住顾客“软肋”，看人下菜碟，精准报价，尽可能“收割”，以图赢利最大化。

其实，“杀熟”是个老问题，在电商呈现之前早就有。比方，农贸商场有经历的菜贩，往往眼光就很“毒”，能够依据蛛丝马迹、只言片语，就掂量出顾客的身家分量及对菜价承受力的凹凸，然后别离报价，然后尽可能地多赚几块钱。许多顾客对此也心知肚明，应对之策，也无非这么两条：一是价比三家，充沛权衡，尽量防止吃亏；二是砍价，把卖家报价的水分尽量挤出去。即便有人一不小心被卖家“杀”了“熟”，也不会满商场吵吵自己吃了亏；有伤到底线真实气不过的，最严峻的报复手法，最多便是一拍两散，从此不买他家的菜。

一买一卖间，生意对手就这样日复一日地博弈着。只需两边的生意、博弈还在持续，就阐明两边能够各得其所，并且所得必定大于所失。假定一方的丢失太大了——无论是真的丢失大仍是感觉丢失大，两边的生意必定就保持不下去，生意联系崩溃，各自再寻下家，然后构建新的生意联系，持续新的博弈。这样的游戏，应该会一向持续下去吧，只需没到物质极大丰富、人们按需分配的那一天，商场生意联系就得持续保持着；并且，公私分明，于人的尘俗日子而言，这种博弈真实充满了趣味性，假定把生意之间的联系捆绑得死死的，参加其间的趣味估量就要打折扣。

假定能够比较超逸地站在这个视点看待“杀熟”这种事，或许就能品出约略异样些的人生滋味：尽管一众电商，看起来个个光鲜亮丽巨大上，但究其底子，与农贸商场里吆呼喊喝的菜贩也没太大的不同，不光呼喊的声调都差不多，并且也都会天性地揣摩怎样才能使自己的赢利最大化，在商言商，这都正常得很。当然，假定超逸不出来被“杀熟”的窘境，不能平心静气地对待这种事，最好的应对之道——从实践经历看，大约便是再也不去他家买东西。

假定一切的买家都这么有节气，卖家的行为必定就会相应有改动。不过，只需牵涉到“一切”的层面，人世间的假定往往就很难建立得了。“杀熟”能年复一年地存续下来，还大有“遍地开花”的气势——从顾客订酒店、买机票被“杀熟”，一路被“杀”到打车、购物、买菜的场景里，就很能阐明老问题的顽固性，并且现在能够必定的是，“杀熟”必定会持续“杀”下去。对此，顾客最好要有满足的心理预备。预备什么呢？一、调整心态，把生意间的博弈轻松化，能到达的最高境地，当然便是心服口服地以为——“被‘杀熟’阐明自己有价值”；二、假定心态真实难调整，恐怕就只能在举动上有改动。