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　　奥维云网（AVC）陈述指出，2022年，顾客决心指数下降、疫情重复等要素叠加，给整个家电消费商场带来了必定的负面影响，供需两头首要目标简直悉数回落，商场严峻失能，正式进入存量年代。

　　存量竞赛加重的工业周期下，品牌的高度和厚度所带来的“盈利”越发显着，提早布局的企业才能在新年代把握主动权，如以华帝为代表的厨电头部企业现已做好预备。就过去一整年而言，华帝坚持以用户为本，加快品牌转型晋级，继续推动品牌向高端化、年青化演进，在改变中开释增加动能。

　　财报数据显现，2022年，华帝完结营收58.19亿元，同比增加4.13%；2023年一季度，华帝完结营收11.95亿元，同比增加6.24%，净利同比增加15.86%，达9216.58万元。当许多品牌仍在等候、张望商场的时分，根据品牌和营销战略上的正确性布局，华帝已表现出穿越周期的微弱耐性。

　　洞悉改变，品牌战略晋级

　　2022年，厨电商场的改变益发显着，一方面，职业完毕了40多年的粗野生长，正迈入“从简到精”的开展新阶段；另一方面，年青集体成为厨电商场的主力军，他们在重视产品价值的一起，也对消费体会提出了更高要求。

　　关于商场环境、消费人群及消费需求的改变，华帝股份董事长兼总裁潘叶江在屡次采访中表明，懒宅族、精享族、成分党等新顾客不断生长，他们重视产品背面的机理和打造进程，寻求一种愈加科学、合理、健康的日子方式。在年青人眼里，厨房成为了秀场和交际场。

　　根据对年代改变的理性考虑，2022年，华帝提出“科学品牌”全新战略和“仔细日子”的品牌价值建议，着重实证精力，将“探究，求真，规范”贯穿企业价值发明的全进程。

　　精准洞悉到顾客对厨电的中心需求在于产品实质价值，华帝捉住这一要害关键，回归到职业实质即“产品主义”，拟定“好用、美观、好清洁”的新一代抱负厨电规范，倡议环绕功用美学、理性科技、以人为本的产品哲学，打造高端化、质量化厨电精品，满意顾客在厨房发明质量日子的神往。

　　在科学品牌和“三好”规范引领下，华帝继续深化“家居一体化”战略，依托“套系厨电”和“集成化厨电”两大解决方案，推出的宠爱套系、高端集成灶、集成烹饪中心等新品厨电，在商场上得到了年青消费集体的共同认可。

　　品牌破圈，活跃拥抱年青化

　　跟着年青消费集体的商场占比不断提高，华帝活跃拥抱年青化，打造年青、专业的品牌标签，以期强化品牌力。

　　2022年，华帝聚集品牌形象与影响力，全面与年青集体树立连接点。

　　在品牌形象上，品牌战略全新晋级的华帝，带来了全新视觉形象的改变，愈加深化厨电专家形象。华帝新logo愈加简练、年青、时髦，显示年青化的新气质和新形象，既表现“驭繁为简”的规划理念，投合厨电职业“从简到精”的开展阶段特性，也提升了新生代消费人群对华帝品牌的辨识度。

　　在品牌营销战略中，华帝相同着力环绕年青人打开品牌年青化布局，活跃抢滩年青集体商场。从官宣新生代偶像欧阳娜娜为品牌代言人，约请实力艺人金晨助阵“洗碗机消费节”活动，到与《脱口秀大会5》跨界协作，发动2022“甦”国潮日子节，掀起“厨电国潮热”，再到与葡萄牙队携手征战2022年卡塔尔世界杯……

　　针对年青人的“冲浪”聚集地，华帝经过与抖音、小红书、知乎等交际媒体打开协作，全链路布局新品营销，以PGC/UGC内容完结产品功用、品牌价值观的传达，完结强化年青顾客对品牌的认知。

　　从华帝的种种跨界营销战略，可以看到，华帝一直在活跃寻觅与年青集体的符合点，建立与年青顾客的对话阵地，凭借“年青化”营销，然后完结品牌力的刻画。

　　据职业人士剖析，2022年以来，“马太效应”加重了厨电职业头部品牌优势显着的格式，“品牌战”加快厨电职业洗牌，立异刻画品牌力，成为把握引领开展主动权的中心。

　　而洞悉商场改变、消费特性，在品牌建造层面作出活跃行动的华帝，用2022年财报数据证明了，无论是品牌战略的晋级，仍是聚集在年青集体上的品牌营销战略，都为华帝带来更强的自驱力和增加潜力势能去沉着淌过职业新周期。