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2004年大学毕业的杨威，墨守成规的进入了IT名企腾讯，尔后在腾讯安分守己做出售和商务，一干就是五年，不过2009年自己却挑选了出走创业。

汪海兵于2007年创办了儿童文娱网站淘米网，而且办的风生水起，其旗下的网页游戏摩尔庄园2009年头注册用户已达到了4000万人。

2010年，他的贝瓦网于上线，开端主要为学龄前儿童供给原创的儿歌视频，家长还能够带着宝宝经过贝瓦电台听童话故事和儿歌，“它的定位主要是经过互动的多媒体方式为0-6岁学龄前儿童供给文娱、学习、日子。”贝瓦网官方供给的数据显现，截止到2013年5月份，其日访问量打破1000万，注册用户1000万以上，付费会员20万。当贝瓦网有了黏度很高的粉丝之后，杨威自然而然就考虑到流量变现的问题，首要映入其眼皮的什物就是早教包，它是一种包括书、读本、爸爸妈妈用书和玩具等的线下早教产品。

但与K-12阶段孩子刚性的在线教育需求不同，0-6岁阶段孩子的在线教育的需求相对弱了许多，并存在一个很大的难题——怎样教育家长以让他们意识到这一需求。此外，线下早教商场的剧烈竞赛也是贝瓦网不得不考虑的问题。

杨威于2012年推出了定坐落0到6岁的早教包“淘奇包”，他有自己达观的理由，“就像小米的米粉相同，贝瓦网的用户都叫瓦丝，他们会自动组织活动买贝瓦的产品，有什么买什么。”而现实也证明，杨威的达观也有必定的道理，现在淘奇包已为贝瓦网贡献了近一半的收入。

淘奇包每月每个早教包139元，半年起订，每年以及每个月的内容都不尽相同。除了在线出售外，贝瓦网还有40多人的呼叫中心支撑用户电话购买，此外，杨威还在北京成立了三家线下体会店，并拓宽了线下的传统渠经销商。

现在，贝瓦网月收入在500万-600万之间，这主要由四部分构成：20万VIP会员的线上消费；淘奇包的出售收入；儿歌等内容的授权收入；贝瓦网广告收入等。贝瓦网有着明晰的商业模式：线上线下结合，在线上黏住用户的一起，也拓宽到了线下商场进行变现。

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