咱们都知道，经济开展有自己的周期，相应的，每一个职业也都有自己的周期。
前些天，国内某港股大号头条推送了一篇“银行往事”，主要讲今时今日与1995年那次调控的神之类似。
文中讲银行的情形，让老六不止一次想到身处的证券职业。
2002-2006年那次券商关闭潮，是前史上绝无仅有的。
上一条推送，老六和咱们回忆了南方证券、中经开、汉唐证券的衰落，今日咱们持续，咱们把焦点放在华夏证券、大鹏证券、联合证券身上。
让人心痛的航母：华夏证券
1992年景立于北京。从前的航母级券商之一。
这个说法精确来说，其时全国或许就三家，别离是南方证券、国泰证券、华夏证券。
大股东是谁？我国工商银行、我国农业银行、我国银行、我国建设银行和我国人民保险公司！
华夏证券旗下曾具有91家营业部和24家证券服务部，并发明了许多令同行垂涎的榜首：
榜首家全国买卖联网，榜首家完结全国一致清算，榜首家完结保证金会集办理……
可是再大的船，梢公出了问题一切都无从谈起。
由于各种对外出资、对外担保、融资、账外运营、移用客户保证金、吸收理财、对分公司办理失控等等要素，究竟形成巨额亏本，于2005年被证监会吊销事务资历。
中信证券与建银出资一同出资筹建中信建投证券有限责任公司、建投中信财物办理有限公司，别离受让华夏证券的悉数证券事务及相关财物和非证券类财物。
折翅的“神鸟”：大鹏证券
1993年景立于深圳。一家注定会在我国证券史上留下一笔的民营券商。
他由本来的深圳世界证券出资基金部副总经理徐卫国，联合与其九名搭档一同兴办。
民企的灵活性一展无遗，前期的牛市和徐的运营让大鹏很快风生水起，一跃成为全国排名前十位的闻名券商，2000年时其声称本钱规划高达百亿！
单是1999年到2001年间，大鹏证券的净利润就别离为1.4亿元、4.1亿元和1.2亿元，这三年累计向股东分红报答近30%。
简直便是一台巨型挣钱机器。
这一切跟董事长徐卫国的尽力密不行分，据人点评，徐这个人“目光敏锐、长于承受外来的先进技能和思维”。
在他的领导下，大棚被称为国内证券界最没有“布景”、最职业化、商场立异最强的证券公司
推出的变革也是层出不穷，各种引习尚之先。
比方2001年10月就揭露喊出“技能牵引金融服务”的标语，建立了网络公司——这恐怕是证券业最早的“金融科技”了吧；
也是在这一年，大鹏证券还仿效“爱德华·琼斯”，搞转型，生意事务全线转型为美国的出资参谋事务方式；
大鹏当年还要毕其功于一役，将自己改形成金融控股的架构，做成一家混业运营的金融集团……
十几年后的咱们看到这些不要惊奇，为啥说转型难呢，还不是由于前面一代人现已被拍死在沙滩上，后边的一代人还要硬着头皮向前冲嘛。
可是徐卫国的变革究竟仍是太超前了，也显得很不务实，运营不善办理不妥呈现许多的亏本，仍是将他和整个大鹏证券拉到了深渊中去。
究竟审计结果表明，因动用自营资金和理财资金坐庄炒股发生巨额亏本，大鹏证券总共欠下了43.9083亿元。
我国证监会于2005年10月13日赞同大鹏证券清算组依法请求大鹏证券破产。
2006年1月24日，深圳中院正式开庭宣告大鹏证券破产还账。
在此之前，原大鹏投行已被国信证券全体接纳，原大鹏生意事务则被长江证券以数千万元的价格买断。
徐卫国自己，2007年被深圳市罗湖区人民法院以涉嫌操作证券买卖价格罪判处有期徒刑一年零六个月。
据证券时报：
大鹏危机迸发后，徐卫国奔波四方求救。
他曾说：假如消除我能处理大鹏的问题，那我甘愿被消除以换来大鹏的安全……
在徐看来，自己终身最满意的事，便是参加创建了大鹏。在大鹏证券建立十周年前夕，他以访谈方式著书《与安排共舞》两册，忽“中”忽“西”、引经据典，胪陈自己的大鹏战略，荣辱与共之情毕现。徐对此书较为垂青，每册编号，大鹏职工收取须挂号。
与徐熟悉的人多表明，这个人很聪明，很勤勉，不然大鹏不或许有从前的昌盛。或许他的愿望太远大，或许他心里承受着某种压力，究竟成为一位孤单的舞者。
有人说，徐卫国是位“洋派”企业首领，就算大鹏折翅，也不能彻底否定徐卫国的一些行动。也有人说，徐卫国究竟是一介书生，永久生活在自己编制的梦中。
一声叹气：联合证券
设立于一九九七年十月，总部深圳。本钱金规划位列其时全国第二大券商。
其实严格来说，联合证券不算“破产关闭”，究竟现在的“华泰联合证券”还在，而且仍是投行界、尤其是并购重组事务圈子里的扛把子。
仅仅人间再无“老联合”。
联合证券是最早一批注册本钱逾十亿的大型券商。
股东别离是宝钢、四通、广东核电、我国世界航空等37家国家级大型企业集团。
联合证券的根由有一些前史布景，可以说是在1997年国务院出台非银行金融企业与证券公司脱钩的方针之后匆忙建立的。
其时由四通财政公司牵头，联合宝钢财政公司等30多家财政公司收买破产的哈尔滨证券，翻牌组建了联合证券有限责任公司。
看“联合”这个姓名就知道。实际上联合证券的营业部基本上都比公司年纪大，那时候各个营业部简直都有自营。
当年的联合，无论是生意事务，仍是投职事务，在业界都是叫得上名的。
比方投职事务，在2001年其共完结12个主承销项目，筹资总额达73.5亿元，承销家数在全国券商排名第5位，商场占有率由2000年的3.6%上升到6%。
不过劳累于前史遗留问题和股东对立，进入2000年后，联合证券开展缓慢、步履维艰，不良财物率一度超越200%。
2004年5月，我国华闻出资控股有限公司收买联合证券获批，整个收买的本钱在2.8亿元左右。
2006年5月，华泰证券趁华闻系囊中羞涩之际，出资7亿元一举拿下了联合证券70%的股权。
在监管层2007年年末提出“一参一控”准则后，华泰证券与联合证券小股东磨了一年多，究竟持股份额升至97.43%，完结对联合的彻底控股。
2012年7月，盛希泰（没错，便是那个俞敏洪的合伙人，闻名PE洪泰基金创始人）从华泰联合总裁及董事长任上请辞，离别这个他服务了15年的公司。
俞敏洪在左，盛希泰在右
也以此为标志，“联合证券”简直是永久地从我国证券商场抹去，从此只要华泰联合。
篇幅有限，老六今日不能再持续打开讲了。这段时刻关闭的券商还有许多：
闽发证券、天一证券、鞍山证券、新华证券、佳木斯证券、大连证券、珠海证券、富友证券、武汉证券、海南证券、云南证券、德恒证券、恒信证券、中富证券、广东证券、民安证券……
快数不过来了。
之前有朋友和老六理论：
老六，你是不是在给咱们制作焦虑？我觉得咱们挺好的，究竟我国这么多股民，咱们仍是要炒股，不找券商找谁去？
咱们知道老六是个粗人，不或许像研究员那样花一万字去和他充分地理论，只能举个简略的比如回应一下：
兄弟，现在咱们仍是喜爱在移动端看电影听音乐，你见还有几个人在用mp3、mp4？
这位朋友后来没再回应，老六不知道是成功说服了他，仍是他太年青了压根就没用过mp3、mp4了解不了。
哎，要真是这样，mp3和mp4听了不知该多悲伤。
