[孙乐弟]亚盛集团股吧股吧同花顺(鱼跃医疗股吧股吧同花顺)

4月20日音讯，亚盛集团（600108）2017年年度董事会运营评述内容如下：

一、运营状况评论与剖析

2017年，公司董事会紧紧环绕深化农垦变革和农业供给侧结构性变革的全体组织，坚持稳中求进的总基调，活跃应对各类危险和应战，克服了自然灾害带来的晦气影响，厚实展开各项出产运营作业，基本完结了全年方针使命，公司基本面坚持杰出。2017年的运营办理首要从以下六个方面获得打破：

(一)现代农业稳步推进，一致运营逐渐履行。

一是"三大一化"建造有序推进。全年大条田和高效节水灌溉面积不断添加，首要农作物机械化运用率到达100%,大马力农机超越1000台套；以"水肥一体化"技能为根底的农业归纳技能运用愈加广泛。二是农业运营方法逐渐改变。公司不断拓宽一致运营，为稳步完结农业出产办理规划化、科技化、准则化供给强有力的确保。

(二)要点项目有序建造，项目办理愈加标准。

一是严厉按方案稳步推进要点项目建造。其间，薯业集团万吨马铃薯全粉出产线改扩建项目、玉门特征农产品归纳加工中心等项目有序推进。二是项目办理准则得到进一步完善。将原有的《工程项目办理办法》、《基建工程办理暂行办法》、《基建工程招投标办理暂行办法》整合修订为新的《工程项目办理办法》，对项目上报批阅限额、招投标、改变签证、项目资金办理、项目后九霄等内容做了系统性修正，进一步简化了流程，完善了准则系统，加强了标准化办理。

(三)办理体制不断完善，危险管控力度加大。

一是不断理顺办理体制。进一步进步公司标准化运营。陈述期内，对所属企业履行上市公司规则状况进行了全面查看，进一步加强了各分(子)公司的标准化办理；完结了对盛远、供销等分公司的刊出和绿色空间的股权转让作业，进一步理顺分(子)公司办理体制，进步了运营功率。

二是严厉履行方针职责制。以方针为导向，别离与各分(子)公司签定运营办理、现代农业建造、安全环保、内控办理等方针职责书，拟定2017年度要点作业及使命分化履行方案，确保各项作业有方针、有组织、有履行。三是进一步加强财政管控。调整全面预算领导小组，拟定2017年预算编制方案，严厉履行公司本部财政预算，费用得到有用操控；展开财政人员才能进步训练班，延聘财政专家对本部财政人员及各分(子)公司财政负责人进行专业训练。四是不断加强内控办理。

全面整理排查公司准则汇编和内控手册，全年新增准则2项，修订准则23项，进一步完善了公司准则系统及内部管控系统。

(四)重视科技推广运用，科技支撑效果增强。

活跃发挥科技运用和立异对工业展开的推进效果，运用先进技能促进农业出产节本提质增效。

一是继续推进标准化建造和科技训练。修订完结各类作物栽培操作标准11项，组织各分(子)公司负责人参与专业技能训练1次；各分(子)公司别离组织专业技能训练20余场，一线出产技能人员参与训练超越3000人次；约请华南农大、河北农大等高校专家深化田间地头，针对水肥一体化运用、作物新品种试种等方面进行专业辅导。二是加强新品种、新技能的引入和产学研协作。引导各企业依据需求大力推广干播湿出、水肥一体化等农业增产增效技能；展开校企、院企协作，引入实验藜麦、鲜食枣等农作物新品种39个；亚美特公司和我国农大协作"高效滴灌系统抗阻塞要害技能研讨及运用"项目获得大禹水利水电科学技能一等奖。三是增强演示园区科技引领效果。

环绕公司主导工业，建立各类科技演示区15个，高标准建造条山国家级现代农业演示区和省力化果园演示园。

(五)着力补齐营销短板，品牌建造初见成效。

一是加速打造农产品出售龙头。寻觅专业组织对"亚盛好食邦"品牌进行专业定位和系统规划，推出以"亚盛好食邦"为产品品牌的系列单品，推进线上线下联动营销。二是公司品牌影响力逐渐增强。绿鑫集团获得质量办理、食物安全办理系统认证、绿色食物A级认证；"亚盛好食邦"产品获得我国绿色食物A级食物证书、第十八届我国绿色食物博览会金奖等奖项，逐渐遭到顾客认可；兴农辣椒获得专利19项，成功申报"甘肃省第一批技能搬运演示中心"、"国家优势企业";条山梨被认定为国家地理标识产品，条山牌早酥梨连任我国绿色食物博览会金奖、荣获2017甘肃农业博览会金奖，条山杏脯荣获我国农垦年度品牌爆品。三是职业影响力进一步进步。田园村歌凭借在酒泉举行的我国苜蓿展开大会渠道，进一步与大型草场稳固战略协作关系，先后参与"全国畜牧职业展开高层论坛"、"我国青贮粗饲料大会"、"世界草工业立异大会"等职业峰会和高端论坛，进一步奠定了牧草职业的龙头位置；薯业集团承办了2017年度全国马铃薯职业展开年会，代表甘肃省参与了宁夏全国马铃薯主食化效果沟通展现会，进步了企业影响力。

(六)信息发表及投资者办理方面

一是严厉履行日常信息发表办理准则，确保公司对外发表信息的准确性、完好性、及时性；二是严厉遵守内情信息知情人挂号准则及外部信息运用办理准则，加大对各级信披相关职责人的日常训练；三是经过现金分红阐明会等方法具体向投资者介绍公司的展开战略和基本状况。经过上证E互动网络渠道及时答复投资者的各种发问，增强投资者对公司的了解。组织组织投资者进行专项调研等作业，使公司信息发表愈加完善。

二、陈述期内首要运营状况

陈述期内，公司完结运营收入206,634.17万元，同比下降0.13%,完结赢利总额10,119.88万元，同比增加24.64%;完结归属于母公司所有者的净赢利9,788.99万元，增加29.73%。完结扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净赢利8,073.17万元，同比增加107.83%。陈述期末，公司财物总额804,096.60万元，比年头增加3.14%,负债总额328,023.45万元，比年头增加7.25%。

三、公司关于公司未来展开的评论与剖析

(一)职业格式和趋势

从农业展开趋势来看，一是农业科技化和信息化将不断加强，特别是跟着"互联网+"、现代高科技农业的展开和一般，必将使农业工业走向科技化和信息化。二是休闲农业和绿色有机安全农业将成为干流，随同人民日子水平的不断进步，高质量、高品质的日子和食物要求也随之进步，农产品全程质量追溯系统成为必定，将促进农业向休闲农业和旅行农业展开。三是随同农业劳作力结构的改变和农业根底资源的束缚，农业将向规划化、集团化的公司制运营展开。四是农业展开的趋势是公司推进供给侧变革、"提质增效"的要害，也是公司进步商场竞争力的首要途径。

(二)公司展开战略

2018年，公司将紧紧环绕中心村庄复兴战略和农垦变革的组织布置，一直坚持稳中求进作业基调，以进步企业展开质量和效益为中心，充沛发挥公司本部战略决策、本钱运营、资源配置、财政管控的功能，坚持本钱运营和实体经济双轮驱动、存量财物和增量资源同步发力，加速现代农业系统、商贸物流系统、现代办理系统、一致运营的建造，推进公司提质增效，不断进步展开生机、商场影响力和抗危险才能。

(三)运营方案

2018年是全面遵循党的十九大精力的局面之年，是变革开放40周年，是决胜同步小康、施行"十三五"规划至关重要的一年，公司将仔细厚实做好以下几个方面的要点作业。

1、现代农业建造方面

全力推进现代农业系统建造，尽力打造农业归纳服务渠道。一是狠抓现代农业建造，继续夯实农业展开根底。深化推进大工业、大条田、大农机、水肥一体化建造，将农业项目施行和"三大一化"建造高度交融起来；加大主导工业基地建造力度，使物质技能配备到达新的水平，良种覆盖率、水肥一体化灌溉面积占比、农业科技进步贡献率、农业机械配备提档晋级；推进信息化与农业深度交融，现代设备配备、先进科学技能支撑农业展开的格式。二是抓好主导作物演示区建造。推进首先完结演示区根底设备完备化、技能运用集成化、标准化、出产运营集约化、出产方法绿色化，演示带头效果明显。三是以商场为导向，杰出工业特征优势，优化栽培结构，构建新式现代农业出产系统、运营系统、工业系统。四是经过技能、办理、运营立异，做精、做强、做大特征主导工业，以现有工业为根底，加强系统调研和全体规划，活跃寻觅优势工业资源，培养强大主导工业，优化公司现有工业布局。五是尽力打造农业归纳服务渠道。工业链从中心向两头延伸，加速推进商贸物流系统建造，探究新的赢利增加点，着力构建农产品终端出售渠道和前端农业归纳服务渠道。经过终端产品出售渠道，促进公司运营形式改变，带动工业结构晋级，进步公司盈余水平；经过前端农业归纳服务渠道，进步公司知名度、信誉度和影响力。

2、企业运营方面

充沛发掘现有资源优势完结内生性增加。一是出产运营型专业子公司要做职业的领军者，在专业和精细化上下功夫，全力推进专业化子公司提质增效。二是加工出售型龙头子公司要建立愈加高效的企业运营办理流程和机制，全面进步龙头带动效果，强化质量品牌建造，做好商场定位，推进公司产品逐渐向工业链和价值链的中高端跨进，进步供给质量和中心竞争力。三是进一步整合工业资源。在公司原有生资工业的根底上，进一步深化调研，整合同质优势资源，将生资供给事务独立出来培养展开，构成新的经济增加点。

3、财政办理方面

一是加强财政办理。对分(子)公司资金管控流程和资金运用功率逐个进行有用性评价，做到会集办理和有用管控。二是加强本钱核算。从投入产出视点，加强农产品本钱核算，促进企业运转各环节的精细化办理。三是强化内控审计作业。严厉依照上市公司有关规则，着力加强内控审计作业，强化审计整改，建立长效机制，继续进步内控办理水平。四是加强管帐部队建造和财政总监的办理。对管帐人员展开不同层次的训练，实在进步专业才能；对各分(子)公司财政总监施行派遣制，由公司一致进行派遣。

4、科技支撑方面

高度建立科技兴企的展开观念。一是加强与科研院所协作，与省农科院等科研院所展开深度协作，开辟思维，展开技能立异，开发新品种，处理出产环节中遇到的技能难题，开发新品种，进步科技层次，向科技要效益。二是全力进步科技立异归纳才能。建立农业研讨院，环绕公司农业出产、工业展开的薄弱环节，逐项展开技能攻关、技能推广，构成愈加科学标准的主导作物标准化技能规程，以技能进步推进农业提质增效。三是进一步完善农业科技立异鼓励机制。加速探究创立农业科技立异演示基地，履行农业科技人员的鼓励方针，充沛调动全公司科技研制和技能效果转化的活跃性，进步科技转化率和贡献率。四是完善人才引入和培养机制。建立与公司展开战略相适应的用人准则，大力招引专业人才为公司服务，招引高层次的科技立异、商场营销人才；科学既往不咎施行2018年度人才招聘方案和职工训练方案，实在进步人员素质。

5、鼓励与束缚方面

完善查核系统和分配准则，激起内生动力。一是修订完善公司运营办理方针查核系统。在对各分(子)公司全体运运营绩查核的根底上，对专业化运营项目施行项目法人负责制进行单项查核，充沛调动办理人员活跃性，全方位进步公司业绩。二是加强对本部办理人员的岗位职责制查核。对本部各部门定岗定员后，确认岗位职责、量化方针、职责到人、层层瘦骨嶙峋，按作业期限和标准进行督办、查核、奖惩。三是建立与现代企业办理需求相适应的分配准则。完善鼓励和束缚机制，构成愈加高效、科学的薪酬分配系统，确保人人身上有方针，人人肩上有担子，真实做到办理人、束缚人、最大程度激起人的活跃性。

6、公司文化建造方面

把传承农垦"艰苦奋斗、勇于开辟"的精力与上市公司的办理理念相结合，结实建立办理团队的"四个认识",着力进步全体人员的协作认识、团队精力和敬业精力。一是将公司的展开战略逐个分化到出产和办理的各个环节，渗透到运营和准则建造的各种活动之中。二是确保企业思维政治作业与运营方针紧密结合，靠近底层、靠近实践，营建杰出的思维文化氛围。三是展开五光十色的文化活动，增强企业凝聚力，展现企业杰出形象。四是树典型、立标杆，宏扬正气，发挥先进典型的演示导向效果。

(四)或许面临的危险微观经济方针危险：国家微观经济方针的改变或许会对公司出产运营产生直接影响，为此本公司将依据企业本身展开状况，及时依据微观环境的改变，把握好国家方针施行的力度和要点，确保公司可继续展开。

项目危险：因经济、商场、方针等要素产生巨大改变或许会导致公司建造的项目未到达预期的经济效益，为此公司将活跃研讨及证明影响项目的各方面要素，对无法消除的要素会对项目作出相应的调整，确保建成的项目都能为公司带来杰出的效益。

运营办理危险：公司的快速展开必然对公司的出产运营办理带来危险，为此公司将进一步完善内控系统，及时调整工业结构防备运营危险；公司经过高标准农田建造，现代农业配备进步和高产演示区创立等办法进一步进步劳作出产功率，下降运营危险，促进公司健康展开。

技能危险：公司将要点展开现代农业，进步机械化水平，着力推广节水灌溉技能、水肥一体化技能，扩展一致运营面积，进步农业出产的规划化效益。

自然灾害危险：农业出产简单遭到低温冻害、劲风、沙尘、干旱、冰雹、雨雪等极点气候影响，直接导致农作物产值下降，为此公司一直致力于应对极点气候和抗击自然灾害的才能建造，制定《亚盛股份公司自然灾害办理办法》，活跃引导各企业对灾情提早预判，有用采纳防灾减灾办法，将丢失降至最低，活跃响应方针性农业稳妥试点作业，加强根底设备建造和农业配备投入，抵挡自然灾害危险。

商场竞争及本钱上升危险：世界国内农产品商场竞争较为剧烈，且从事农业所需的机械、化肥、农药等农业出产资料价格增加较快、劳作力本钱急剧上升，给公司的赢利增加构成必定的压力。公司将经过优化作物布局、农产品的品种改良、技能革新，精准投入农业出产资料，进步资源运用功率，全程运用机械化，加强办理来应对上述商场竞争及本钱上升危险。

四、陈述期内中心竞争力剖析

陈述期内，公司优化农业工业结构，延伸农业工业及农产品价值链条，促进各项变革和展开办法落地，不断进步公司中心竞争力。公司中心竞争力首要体现在以下几个方面：

(一)资源优势

公司具有很多会集连片的犁地资源，完善配套的田林路渠等农业出产条件，生态杰出、规划化的高标准农田，具有快速展开现代农业的农业资源优势。

(二)专业团队及办理优势

公司具有把握现代农业出产技能的职工部队和专业化的办理团队，在农业标准化出产、集约化办理、规划化运营、工业化展开等方面具有相对老练的经历，推广运用新技能才能强，运营办理理念先进。公司办理标准、组织化程度高、资源配置才能强，具有较高的资源配置功率和劳作产出率。

(三)技能及配备优势公司良种覆盖率高，具有不同层次的科技部队，科技对工业展开的支撑和确保效果强，农机配备水平高，工业链完好，农业根底设备完善，具有国内先进的滴灌设备出产技能和多项国家专利。公司重视农业、节水工程科研实力的培养，主导工业与相应的国家工业系统建立了协作关系，推广主导工业首席专家准则。

(四)产品及商场优势公司多数分(子)公司地处河西走廊内地，光热资源丰富，气候枯燥，昼夜温差大，产品地域特色明显，与同职业比较，具有差异化程度杰出等优势。公司产品已构成批量和规划，质量标准一致，商场美誉度高，客户资源安稳，在商场上具有较强的竞争力。